רצינו לראות שינוי משמעותי בתחומי האקדמיה, ההייטק והמגזר הציבורי בעיר, אז פיתחנו מדיניות אסטרטגית והוצאנו אותה לפעול.
אקדמיה: חלמנו על סטודנטים איכותיים שבאים ללמוד בעיר ומחוללים בה שינוי, אז קידמנו תמיכה ממשלתית בקהילות סטודנטים במרחב הירושלמי; הרחבנו קמפוסים ומעונות בשבעה מוסדות להשכלה גבוהה בעיר; פיתחנו תוכניות להגדלת מספר הסטודנטים החרדים בירושלים; הקמנו מרכז קריירה באוניברסיטה העברית וגיבשנו נהלים לאקסלרטורים בתוך האקדמיה; הפקנו כנסים בתחומי אקדמיה ותעשייה.
הייטק: דמיינו איך ירושלים מפתחת אקוסיסטם ייחודי ומצמיחה את חברות הייטק הבאות של מדינת ישראל אז חיברנו את חברות ההזנק בעיר לתמיכות ממשלתיות; פיתחנו את מיזם JNEXT לקידום תעשיית ההייטק בירושלים, חיברנו את עולם העיצוב והטכנולוגיה והקמנו חממה לפיתוח חברות אינדי גיימינג בשיתוף בצלאל והאוניברסיטה העברית.
מגזר ציבורי: חלמנו על קריית ממשלה תוססת, שבה אנשי המגזר הציבורי לא באים רק לעבוד אלא גם לחוות אותה אז פיתחנו מדיניות אסטרטגית לחיזוק הקשר בין עובדי המגזר הציבורי לירושלים, והקמנו מתחם למפגש ואוכל עבור עובדי המגזר הציבורי בגן הורדים.